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 AC尼爾森ACNIELSEN--品類管理 |
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2006-02-06 |
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| · 議程*品類管理的歷史背景 品類管理的歷史背景*品類管理的定義和步驟 品類管理的定義和步驟 |
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| AC尼爾森ACNIELSEN--尼爾森媒介2003年中期回顧報告 |
500 KB |
2006-02-06 |
208 |
| · 日程•媒介市場動向•新服務及發展•電視收視拓展•廣告主如何利用數據-案例分析•放眼中國-AC尼爾森報告及NETRating |
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| AC尼爾森ACNIELSEN--對世界三大品牌的調查研究 |
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2006-02-06 |
491 |
| · 著名的市場研究公司AC尼爾森近期發布的一項研究顯示：吸引當今全球消費者的超級大品牌具備三大共性，信任感、有獨特的專業性、品牌延伸范圍較為合理。 |
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| 安永--對中國銀行不良貸款的年度報告 |
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2006-02-06 |
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| · 中國主要銀行貸款組合的迅長，增加未來的貸款損失風險... |
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| IBM--汽車零配件供應行業分析報告 |
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2006-02-06 |
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| · 汽車零配件行業由一些不同的制造商組成。供應商生產汽車沖壓件，汽化器、活塞、活塞環和閥，汽車照明設備，蓄電池，發動機電氣設備，以及摩托車零配件。這一行業有兩個主要部分：為汽車制造商生產零件的原始設備（O... |
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| IBM--培訓 |
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2006-02-06 |
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| · 第一章 環境變革篇第二章 未來企業篇第三章 企業轉變篇第四章 運行環境篇 |
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| IBM--某著名國企的集團化管理方案 |
432 KB |
2006-02-05 |
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| · 內容:1.該控股公司進行集團管理改進的必要性和目標2.IBM業務咨詢部建議的工作內容和工作方法 |
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| IBM--李寧集團品牌與營銷策略 |
376 KB |
2006-02-05 |
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| · 主要內容1目標消費者和品牌定位2 產品3 運動營銷 |
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| IBM--對大客戶的管理資料總結 |
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2006-02-05 |
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| · ⒈作為銷售管理者應具備的7個S⒉IBM的銷售模式⒊客戶性格分析和探討⒋IBM怎樣運行一筆真正的生意⒌提問和研討⒍經驗分享 |
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| IBM--產品差異化模型-$appeals |
272 KB |
2006-02-05 |
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| · IBM--產品差異化模型-$appeals |
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| IBM--采購 |
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2006-02-05 |
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| · IBM采購正在進行的一個新變化：將采購執行集中到8大采購中心，專家團負責100%物料Sourcing，采購，再生產采購，今年完成。 |
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| IBM--筆記本電腦分銷渠道設計 |
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2006-02-05 |
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| · 目前，筆記本電腦市場競爭日趨激烈，產品日漸同質化，價格差異也日漸縮小。要在市場上站穩腳跟，分銷渠道的巨大作用是不容忽視的。 |
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| IBM--1，2，3級市場公關策略 |
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2006-02-05 |
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| · 眾所周知，前幾年國內IT業發展勢頭異常迅猛，這種爆炸式的增長的原動力基本上來自于經濟發達的省會、沿海等一級城市，而內地的二、三級城市的貢獻是微不足道的。 |
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| 營銷咨詢新理念 |
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2006-02-05 |
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| · 目標□一套理念□一套方法□一些技巧□一些案例 |
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| HP專業咨詢項目實施流程 |
380 KB |
2006-02-05 |
186 |
| · 人+技術+流程 |
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| how-to-如何作好咨詢 |
213 KB |
2006-02-05 |
303 |
| · 第一部分、什么是咨詢人員第二部分、咨詢程序第三部分、咨詢的關鍵技巧第四部分、創建自己的咨詢公司第五部分、營銷業務第六部分、成功咨詢的十招十忌 |
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| GE日本戰略 |
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2006-02-05 |
241 |
| · GE資本服務公司多年來對收購、兼并的過程不斷加以討論，在失敗中不斷的實踐，今天，充分確立了自己的模式。 |
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