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您當前的位置:行遠顧問 >> 行遠服務 >> 常年管理顧問

常年企業顧問介紹

    常年的企業顧問結合針對企業實際情況和變革需求的培訓這種新的咨詢模式將會以其較低的成本和顯著的效果受到的歡迎。這里所說的常年企業顧問不同于以往那種由某一專家以個人方式擔任的企業顧問,它是以公司的形式為客戶服務,因而有更強的穩定性和約束性,并能保證判斷和意見更全面、更可觀。這種與顧問相結合的培訓也會因培訓師對企業了解更深入而有更強的針對性和更好的效果。經理們將在顧問的指導下,通過在實踐中運用所學的知識來解決實際問題而真正掌握新的技能、提高管理水平。
    對于當前眾多的中小企業而言,正處在苦于將企業如何做大、做強、做久的發展層面。然而,競爭已在全球范圍內展開,經營環境變化了,企業規模變化了,產品線擴大了,生產技術更新了……,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業的發展,困擾著我們的企業家。
    針對中小企業在成長中所遇到的種種問題,行遠顧問推出常年管理顧問服務項目,憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業咨詢的資深經驗,為企業提供指導思路、傳授管理方法,幫助成長型企業由小到大、由弱到強,完成企業在戰略、管理、營銷等方面的專業化轉變,為廣大的中小企業突破發展"瓶頸"、實現持續、穩定的發展提供高可靠的智力支持。
行遠常年管理顧問服務角色
    行遠常年管理顧問服務由行遠資深顧問領軍,以顧問公司的全部智力資源為后盾,與企業結成長期的合作伙伴關系,為企業提供全面、持續的顧問服務,協助管理團隊理清思路并提供實質指導,行遠常年管理顧問能為企業充當如下角色:
    企業智囊團、高層決策參謀
    管理培訓師、管理教練
    管理解決方案提供商
    專家董事、臨時高管人員
行遠常年管理顧問服務特點
    * 掌握完整的企業經營管理理論
行遠常年管理顧問團隊系統的進行過現代企業經營管理的理論學習,參與過包括企業文化、人力資源管理、質量管理、創新開發管理及營銷策劃諸方面的項目研究,并且對中國傳統管理文化有著較深的認識與體會。
    * 擁有系統的企業管理操作能力
主持過各類型企業的在經營戰略、市場營銷、基礎管理、技術開發及管理信息系統方面的工作項目,在企業的實戰經驗中加深了對企業經營管理的理解,進而形成了提升企業經營管理水平的成熟思路。
    * 秉持真正的職業經理工作態度
秉持著'創造卓越、奉獻社會、實現自我'的工作理念,致力于實現個人、公司及社會的協調發展,具有強烈的敬業精神與創造意識。

行遠常年管理顧問服務優勢

    * 立體的企業背景
在多年的管理顧問經歷中接觸了數以百計的各型企業及企業家,對企業經營管理實質的領悟也由此得到升華,我們堅信,客觀存在著企業的卓越之道,也就是說,企業可以通過有效的經營管理實現卓越。
    * 豐富的社會資源
積極參與關于企業的社會活動,與政界、商界均保持穩定的接觸,并密切關注著企業經營環境與行業發展趨勢,通過與社會的雙向互動形成了快速的決策能力與應變能力。
    * 雄厚的智力支持
與包括南京大學、北京大學、清華大學在內的數十家著名機構的資深學者保持著密切的聯系,并且定期參加眾多企業管理方面的學習研討活動,使自身長期保持旺盛的生命力與競爭力
行遠常年管理顧問服務目標
   行遠常年管理顧問服務以一個年度為一個服務周期,服務期間通過電話咨詢、書面報告、現場研討、管理培訓等方式向企業提供超值的咨詢顧問服務,其主要工作方式如下:
   * 與高層管理者的充分溝通,取得信任,從而獲得必要的企業經營信息。
   * 深入了解和理解企業的經營活動,在相應專業范圍內,提供經營決策建議
   * 運用專業的分析、診斷方法,發現根本性、關鍵性問題
   * 面對面、一對一的溝通和輔導,根據需要訓練中層管理團隊
   * 在分析診斷基礎上,運用專業的知識和經驗,提出整體性的改善方案
   * 參加公司重要會議,并以權威的角色向員工傳播在高層已達成共識決定和觀念
   * 協助審核年度經營計劃,協助推動管理變革
   * 對管理團隊成員進行潛能評估,就重要職位人員的任用,為高層提供參考建議
   * 隨時以電話、網絡等方式為企業提供針對性的經營管理咨詢及信息服務

行遠常年管理顧問服務內容

   根據企業在不同發展進程的關鍵管理問題,行遠顧問主要在以下幾個方面提供長期管理顧問服務:
   * 系統企業診斷
   針對企業經營的各個方面,如戰略、營銷、財務、監控、組織、人事等,明晰企業管理現狀,明確企業目前迫切需要解決的問題;確定企業解決這些緊迫、核心問題所采用的方法
   * 企業戰略咨詢
   全面分析研究各種信息,結合企業實際,通過戰略環境分析和企業戰略規劃,競爭戰略、業務戰略、職能戰略及戰略管理咨詢協助客戶作出正確有效的戰略決策。
   * 企業文化咨詢
   通過文化規劃和體系設計、形象體系規劃,企業文化傳播、創新和運作咨詢等專業的服務,協助客戶塑造出深具企業特色和競爭力的企業文化,達成企業持續發展。
   * 人力資源管理咨詢
   為企業提供人力資源規劃和崗位作業、招聘管理、績效管理、薪酬激勵、培訓開發等項目的設計咨詢服務,協助企業提升管理效率,構建卓越的戰略實施平臺,打造企業核心優勢。
   * 管理體系咨詢
   通過咨詢協助企業實現在基礎、生產、技術、組織、營銷及信息系統方面的有效管理,促進企業健康成長。
   * 企業管理培訓
   將管理培訓、管理咨詢與管理改善進行有機結合,提供各種行之有效的管理培訓服務,使之更有利于企業整體素質和業務能力的提高,幫助客戶有效的提升管理素質與能力。

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