根據企業在不同發展進程的關鍵管理問題,行遠顧問主要在以下幾個方面提供長期管理顧問服務：
* 系統企業診斷
針對企業經營的各個方面,如戰略、營銷、財務、監控、組織、人事等，明晰企業管理現狀,明確企業目前迫切需要解決的問題；確定企業解決這些緊迫、核心問題所采用的方法
* 企業戰略咨詢
全面分析研究各種信息,結合企業實際,通過戰略環境分析和企業戰略規劃,競爭戰略、業務戰略、職能戰略及戰略管理咨詢協助客戶作出正確有效的戰略決策。
* 企業文化咨詢
通過文化規劃和體系設計、形象體系規劃,企業文化傳播、創新和運作咨詢等專業的服務,協助客戶塑造出深具企業特色和競爭力的企業文化,達成企業持續發展。
* 人力資源管理咨詢
為企業提供人力資源規劃和崗位作業、招聘管理、績效管理、薪酬激勵、培訓開發等項目的設計咨詢服務,協助企業提升管理效率,構建卓越的戰略實施平臺,打造企業核心優勢。
* 管理體系咨詢
通過咨詢協助企業實現在基礎、生產、技術、組織、營銷及信息系統方面的有效管理,促進企業健康成長。
* 企業管理培訓
將管理培訓、管理咨詢與管理改善進行有機結合，提供各種行之有效的管理培訓服務，使之更有利于企業整體素質和業務能力的提高，幫助客戶有效的提升管理素質與能力。 |
